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Kanban

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  No sé si sabréis el significado de la palabra “Kanban”, pues para mí era totalmente desconocida hasta hace un par de semanas. El concepto Kanban tiene su origen en la industria textil japonesa de principios del siglo XX y se trata de un método de gestión ágil de tareas, formando parte de las metodologías ágiles. Kanban es una forma de ayudar a los equipos a encontrar un equilibrio entre el trabajo que necesitan hacer y la disponibilidad de cada miembro del equipo. Este se basa en una filosofía centrada en la mejora continua, donde las tareas se “extraen” de una lista de acciones pendientes en un flujo de trabajo constante .   Esta metodología está implementada por medio de tableros Kanban. Aquí, el trabajo se muestra en un proyecto en forma de tablero organizado, por un lado, por columnas que representan una etapa del trabajo, por ejemplo, el trabajo pendiente, el que se encuentra en proceso y el terminado y por otro lado por tarjetas que representan las tareas individ...

Hacking Personal Branding

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  El personal branding no es más que la gestión de un perfil propio .  Consiste en descubrir las certezas y particularidades de uno mismo y comunicarlas a otros mediante la vía que se considere oportuna. Todos tenemos una marca personal y debemos tener claro que es una propuesta de valor única y una herramienta muy potente de marketing. Pero con tener estas ideas claras no es suficiente, también debemos aplicarlas. Tu marca personal es quien habla por ti cuando no estás presente. Son muchas las ventajas que tiene la creación de una, pero sin duda, la dos más importantes están relacionadas con la diferenciación de la competencia, haciéndola memorable ante el resto de alternativas y la inspiración de confianza en las habilidades y experiencias que posee la persona. Para conseguir una marca personal sólida, bien definida y atractiva es necesario utilizar una serie de herramientas a partir de las cuales es posible generar rápidamente una paleta de colores, un lema, un emblema, o ...

El valor de los contactos

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  Os presento a Keith Ferrazzi, un empresario estadounidense y autor del libro Nunca comas solo :  un networking para optimizar las relaciones personales. Este maestro de la “agenda” muestra el modo de crear y gestionar la red de contactos; una nueva forma de crecer profesionalmente basada en el placer de establecer relaciones sinceras y generosas, donde todos tienen algo que dar y recibir. La conclusión de la guía está clara: el secreto para crecer en los negocios y en lo personal es lograr acercarse a las personas. Nunca apreciamos el valor de los contactos hasta que los necesitamos, y es el networking la herramienta que puede abrirte muchas puertas en este aspecto. Pero, ¿por qué es tan necesario “hacer networking”? Por las oportunidades de negocio y la posibilidad de generar empleo. En definitiva, por progresar laboral y profesionalmente mediante una red de contactos que crezca día a día. El networking requiere mentalización. Para que lo entendáis os voy a explicar  a...

Delegando

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  Delegar no es una tarea fácil, pero tal y como decía el cofundador del gigante Amway Corporation, Jay Van Andel, o delegas o te estancas. La visión de este empresario estadounidense, como la de muchas otras personalidades, era que la única forma de avanzar en cualquier negocio es seguir delegando. Pero, ¿qué se entiende por delegar? Según la RAE ,  delegar significa “dar la jurisdicción que tiene por su dignidad u oficio a otra persona, para que haga sus veces o para conferirle su representación”. Dicho de un modo más claro, este verbo nombra la acción de encomendar algo a otra persona. Delegar permite poder avanzar porque hay tareas que otros pueden hacer por nosotros. Esto resulta más sencillo si uno dispone de recursos económicos ya que puede contratar a otros, pero en la medida de las posibilidades de cada uno siempre hay cuestiones que se pueden delegar de alguna manera. Asimismo, delegar no sólo es bueno, sino que es necesario para el incremento de la productividad, pu...